日前，集團月度海外視頻會(huì )議如期召開(kāi)。東華六家海外銷(xiāo)售公司和兩家制造公司向母公司匯報了7月經(jīng)營(yíng)情況，對策及市場(chǎng)預期。

去年疫情以來(lái)，公司就每月定期召開(kāi)海外公司視頻會(huì )議，解決研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。今年以來(lái)，雖然國外疫情持續發(fā)酵，但東華的國際市場(chǎng)持續好轉，所有海外公司均正常營(yíng)業(yè)，因歐美主要市場(chǎng)疫情還很?chē)乐?，但有明顯改善，疫苗接種率也在增加，所有海外公司均繼續做好常規防疫工作，采取部分員工居家辦公以及分批輪班等舉措。邊境管理方面，物流保持通暢，人員往來(lái)依然管控較嚴。目前客戶(hù)在接受訪(fǎng)問(wèn)方面仍很謹慎，主要采用視頻、電話(huà)等方式溝通。

隨著(zhù)疫情影響減少，歐美主要銷(xiāo)售子公司今年銷(xiāo)售情況較好，今年1-7月銷(xiāo)售同比增長(cháng)20-30%，在手訂單同比增長(cháng)40-50%，庫存有一定程度降低，利潤情況良好。但由于今年海運集裝箱訂艙困難以及國外港口擁堵等原因，產(chǎn)品交貨期延遲，加上海運費的暴漲，因此對海外公司毛利有一定影響，同時(shí)也促使海外公司向總部提前下單。

在視頻會(huì )上，宣董事長(cháng)指出，當前內部主要的工作是交貨，持續提升產(chǎn)能，明年伴隨著(zhù)我們新制造廠(chǎng)房的投產(chǎn)，鏈條板塊的產(chǎn)能將有比較大的突破。因此海外公司要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，搶抓訂單；今年原材料、運費上漲情況較為特殊，國外市場(chǎng)及客戶(hù)均存在一些不確定因素，海外公司可按照不同客戶(hù)，制定不同措施，依據自身情況進(jìn)行取舍，但重要客戶(hù)不應丟失；作為銷(xiāo)售公司，應更多關(guān)注銷(xiāo)售的增長(cháng)，利潤方面合理即可，同時(shí)要繼續保持市場(chǎng)競爭力，原則上應通過(guò)市場(chǎng)倒逼內部費用，從而繼續加大市場(chǎng)拓展力度；先有市場(chǎng)份額，才有市場(chǎng)影響力。如作為制造公司，波蘭成本相對降低，應加大投入，此外要梳理策劃方案提高銷(xiāo)售額，進(jìn)而提升利潤率，以不斷拓展東華的國際市場(chǎng)版圖。