3月28日,東華隆重召開(kāi)職工代表大會(huì )暨先進(jìn)表彰大會(huì )。副總經(jīng)理袁立華,公司法人代表、黨委書(shū)記、工會(huì )主席魯小林,自強公司法人代表廖杭州,盾牌公司法人代表錢(qián)文孝,工會(huì )副主席高文生及公司職工代表、先進(jìn)生產(chǎn)工作者代表等參加會(huì )議。
會(huì )上,袁立華作了《夯實(shí)基礎,提升效率》的行政工作報告。他說(shuō),在夯實(shí)基礎中,確保指標是經(jīng)濟增長(cháng)的基礎,狠抓安全是風(fēng)險控制的基礎,嚴控環(huán)境是持續發(fā)展的基礎,提升工藝是效率提高的基礎。提升效率中,要優(yōu)化產(chǎn)能,增加有效產(chǎn)出;進(jìn)行全面預算,控制成本;要深化體制,支撐目標實(shí)現;轉型升級,提升效益。2014年,公司銷(xiāo)售同比增長(cháng)10%以上。在管理工作、市場(chǎng)意識、盈利能力均有所提高,交貨期也有較大改善。同時(shí),全年安全投入939萬(wàn)元,環(huán)境投入780萬(wàn)元,安全和環(huán)境建設方面均取得較好成效。公司還聘請日本專(zhuān)家進(jìn)行TPS生產(chǎn)方式指導,對現場(chǎng)工藝布局、流程布置進(jìn)行優(yōu)化提升,結合“機器換人”項目開(kāi)展,不斷降低員工勞動(dòng)強度,提高設備產(chǎn)出率。
談到2015年工作時(shí),袁總說(shuō),今后兩年鏈條行業(yè)將處于重新整合階段,競爭激烈,東華的產(chǎn)能要做有效轉換,適應市場(chǎng),把握美國市場(chǎng)的發(fā)展機遇,做好幾方面工作,一是搶抓訂單;二是事業(yè)部要以市場(chǎng)為導向,樹(shù)立市場(chǎng)意識,優(yōu)化產(chǎn)能,加大有效產(chǎn)出,適應市場(chǎng);三是公司成本每年呈上升趨勢,其中人工費用占銷(xiāo)售比較大,要有效降低和控制;四是全面預算管理,在人均收入不降低并保持一個(gè)合理的上漲幅度;五是以貼近市場(chǎng)和提升效益為目的,進(jìn)行第二次事業(yè)部改制,實(shí)現與市場(chǎng)的無(wú)縫對接。
袁總最后說(shuō),今后部分工序在興化轉型升級,打造節能、環(huán)保、高效的先進(jìn)制造基地。杭州總部將充分利用品牌優(yōu)勢,對市場(chǎng)做出快速響應,貼近市場(chǎng),在杭州總部形成投資中心、銷(xiāo)售中心、研發(fā)中心、管理中心等。
隨后,魯小林宣讀表彰決定,表彰2014年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者237人,崗位標兵19人。與會(huì )領(lǐng)導向先進(jìn)生產(chǎn)工作者、崗位標兵頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并合影留戀。崗位標兵彭仕富代表先進(jìn)發(fā)言,并承諾,今后將懷著(zhù)一顆感恩的心,投入到工作中,繼續發(fā)揚吃苦耐勞,不屈不饒的工作精神,團結同事,服從指揮,認真學(xué)習,努力工作,高質(zhì)高效地完成各項工作。
最后,魯小林作重要講話(huà)。他說(shuō),2014年,整個(gè)鏈傳動(dòng)行業(yè)增長(cháng)為4%左右,東華仍能高速增長(cháng),非常難得。東華的目標是打造世界第一的鏈傳動(dòng)企業(yè),但我們離這個(gè)目標還很遠,我們要在改善工作環(huán)境、保障作業(yè)安全、提高技能水平等方面不斷努力,企業(yè)也會(huì )不斷提高員工待遇,解決員工的后顧之憂(yōu),讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。今天,在坐的你們是職工推薦的代表,希望你們敬業(yè)、正直、誠信,并當好橋梁作用,回去后向大家傳遞會(huì )議精神,同時(shí),也向我們反饋廣大員工的想法、意見(jiàn)、建議,讓我們?yōu)榻鉀Q員工的困難,服務(wù)好員工共同努力。

主席臺領(lǐng)導

會(huì )場(chǎng)

與會(huì )領(lǐng)導和先進(jìn)代表合影

與會(huì )領(lǐng)導和崗位標兵合影