2013年初，東華集團引進(jìn)全球先進(jìn)的ERP管理軟件—SAP系統，也為企業(yè)引入了國際先進(jìn)的管理理念，進(jìn)一步將整個(gè)企業(yè)從集團層面全面規劃,全面推廣的信息化系統深入到了各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。加強了對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中信息流的控制,強化了內部資源整合優(yōu)化,提高了企業(yè)決策的執行效率和反應速度。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷的深化應用和管理提升，集團及下屬公司已全部上線(xiàn)運營(yíng)，統一的財務(wù)、人力、銷(xiāo)售、采購、倉儲、生產(chǎn)管理，實(shí)現了數字化東華。

東華集團建立了以訂單為主線(xiàn)，以產(chǎn)品流程為驅動(dòng)的柔性化管理體系，為了鞏固管理創(chuàng )新成果，改善業(yè)務(wù)流程，合理配置資源，實(shí)現物流、信息流、資金流三合一，優(yōu)化企業(yè)運行模式，提高企業(yè)核心競爭力。2015年，實(shí)現訂單線(xiàn)上流程及并行評審，以最精簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)評審流程保障交期評審速度，實(shí)現快速響應客戶(hù)。2016年，啟用包裝管理公共平臺，并延伸裝配制造執行，實(shí)現包裝出入庫、成品出入庫、按箱齊套管理。2018年，國外銷(xiāo)售條碼一體化系統全面上線(xiàn)，實(shí)現全過(guò)程條碼，國外用戶(hù)可一鍵追溯。 經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng )建及研發(fā)，公司國內、國外已從訂單評審至發(fā)貨全面打通，無(wú)縫對接SAP系統，構建完整的在線(xiàn)發(fā)貨OTD、單證管理、包裝管理公共平臺、成品倉庫WMS等各子系統。

東華集團建立兩化融合戰略管理體系，圍繞三聯(lián)（聯(lián)制造、聯(lián)網(wǎng)絡(luò )、聯(lián)全流程）、三化（柔性化、數字化和智能化）作為數字化建設重點(diǎn)，以打造數字化工廠(chǎng)、智能制造車(chē)間為目標，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+制造，保證數字化信息化系統高效可靠運行，驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2015年，傳動(dòng)鏈事業(yè)部裝配車(chē)間率先進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造，裝配計劃、執行、協(xié)同、報工等全過(guò)程管控，計劃工單條碼化，SAP集成一鍵報工。2018年，汽車(chē)鏈事業(yè)部適應市場(chǎng)需求，為了能更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定、可靠及可追溯，實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)智能車(chē)間制造執行系統。2019年，輸送鏈零件車(chē)間物聯(lián)網(wǎng)，引入系統化工單作業(yè)模式，生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程掃碼，實(shí)現自動(dòng)化數據采集與設備監控系統。同年，數字冷軋系統實(shí)現計劃排產(chǎn)、原料庫位管理、生產(chǎn)執行、分揀打包條碼化、原料成品物料追溯以及SAP無(wú)縫對接等功能，與設備物聯(lián)，采集設備運行實(shí)時(shí)數據。2020年，板式鏈事業(yè)部、公司熱處理公共平臺也相繼開(kāi)啟智能制造數字化項目。

東華集團是余杭區第一批上云企業(yè)，2017年三大核心業(yè)務(wù)系統（CRM、OA、物聯(lián)網(wǎng)）部署到阿里云，上云后打通了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)大數據與制造深入融合的‘任督二脈’。在疫情期間，充分借助釘釘、企業(yè)微信等云資源，與國內外客戶(hù)建立互動(dòng)，使客戶(hù)第一時(shí)間接收到我們動(dòng)態(tài)和關(guān)懷。

東華集團運用數據決策系統、云端電子大屏系統，集中、統一管理企業(yè)各系統數據，實(shí)時(shí)展現營(yíng)銷(xiāo)、物聯(lián)網(wǎng)、采購倉儲等大數據，多樣的交互展示效果，為企業(yè)決策提供依據，提高企業(yè)運轉效率和效益。企業(yè)一直秉承著(zhù)“讓數字說(shuō)話(huà)、讓數字說(shuō)實(shí)時(shí)的話(huà)、讓數字說(shuō)準確的話(huà)、讓數字說(shuō)有意義的話(huà)”，從流程和績(jì)效層面上實(shí)現了柔性管理。通過(guò)信息化技術(shù)運用，實(shí)現了事業(yè)部化、業(yè)務(wù)流程化、核算精細化、考核數字化。