分析形勢  部署目標  開(kāi)拓市場(chǎng)  規劃未來(lái)

這次召開(kāi)全球管理大會(huì )，我想表達兩層意思，一是對全球同事辛苦工作，努力開(kāi)拓國際市場(chǎng)，表示衷心的感謝。二是今天聽(tīng)了大家對工作的介紹和五年規劃的設想，透出對東華品牌建設的熱情，我感到非常高興。

今年?yáng)|華從年初訂單的大幅度下滑，到現在逐步恢復。內銷(xiāo)保持略有增長(cháng)，到目前，我們回到了正常的狀態(tài)。其中要強調兩點(diǎn)，一是整個(gè)中國鏈條行業(yè)的形勢不太好，我們的恢復來(lái)之不易。二是我們訂單中自主品牌的比例在大幅度上升，這是一個(gè)很好的現象。另外東華今年的訂單沒(méi)有增長(cháng)，導致利潤沒(méi)有增長(cháng)，與上年基本持平。關(guān)鍵是東華今年進(jìn)行了大量投入，設備、廠(chǎng)房、技改，包括興化，已有８００多萬(wàn)的投資。這對后續提高產(chǎn)品質(zhì)量，快速交貨，保障原材料改制質(zhì)量等全過(guò)程制造奠定了堅實(shí)的基礎。

今天為大家推薦三個(gè)人，一位是來(lái)自日本的久保田先生，專(zhuān)門(mén)負責以機代人，專(zhuān)機提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他與趙小文負責生產(chǎn)技術(shù)工作；第二位是德國專(zhuān)家Kessler，他從事鏈傳動(dòng)行業(yè)１８年技術(shù)工作，有豐富的經(jīng)驗，擔任東華的質(zhì)量總監，他的權力決定產(chǎn)品質(zhì)量是否達標。他的任務(wù)不但是管質(zhì)量，同時(shí)帶好團隊，與客戶(hù)溝通。

東華今年除了人員投入和設備投入外，在管理上也投入較大。導入了ＴＰＳ管理，信息化上導入ＥＲＰ－ＳＡＰ信息化管理。最近邀請浙江萬(wàn)泰認證公司對東華改善交貨期管理，后面將召集員工進(jìn)行學(xué)習，找到一些工作上好的解決方案。

后續幾年，因為中國經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩，所以國內需求增長(cháng)速度也在放緩，國際市場(chǎng)經(jīng)濟形勢不太好，我們要保持平穩增長(cháng)，同時(shí)在并購和大的投入方面要保持謹慎。我們保持謹慎的前提下，預計3至5年后，會(huì )有大的項目等待我們投入。

中國的企業(yè)經(jīng)過(guò)了前面三十年的快速增長(cháng)，現在的企業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者要重新適應經(jīng)濟放緩的發(fā)展狀態(tài)。從數量為主轉入了以質(zhì)量為核心的發(fā)展?，F在新一屆政府提出，將會(huì )逐漸退出市場(chǎng)和經(jīng)濟領(lǐng)域，為企業(yè)和市場(chǎng)做更多的工作，這對我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很好的機會(huì )。

10月份上海自貿區掛牌，我們在關(guān)注，看是否有新的措施?？偟膩?lái)講，像我們這樣的傳統行業(yè)，我們能預測后面3至5年的發(fā)展，我認為是一件幸福的事，因為很多行業(yè)還看不清楚后面的發(fā)展情況。

今年值得關(guān)注的還有東風(fēng)農機，已取得很好的業(yè)績(jì)。前１至9月已銷(xiāo)售20個(gè)億，利潤達到10%，當然也研發(fā)了許多新的產(chǎn)品和建成工廠(chǎng)。東華還有一個(gè)銷(xiāo)售手機的浙江中郵普泰，今年的銷(xiāo)售也非常好，1至9月份批發(fā)和零售共計20.5億。我向大家介紹的東風(fēng)和通信公司，他們的良好發(fā)展，為東華的健康發(fā)展提供了造血功能。另外，我們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，經(jīng)常強調要換位思考，東華的主要產(chǎn)業(yè)有零部件、整機制造、手機貿易，這三者讓我們經(jīng)常有換位思考的條件和機會(huì )。

最后，向大家介紹我們研發(fā)的無(wú)極變速鏈條，CVT變速箱，現在正在常州的試驗臺做實(shí)驗，已達到扭矩為500NM沒(méi)有出現問(wèn)題（實(shí)際是600NM）。這是東華將來(lái)一個(gè)新的產(chǎn)品和項目，我們從制造零部件、整機、變速箱到總成，使我們的產(chǎn)品更豐富齊全。

宣董事長(cháng)講話(huà)