4月7日,我集團最新的《集團環(huán)境保護管理制度》經(jīng)副董事長(cháng)批準在公司網(wǎng)站上進(jìn)行了公布實(shí)施,標志著(zhù)公司環(huán)保管理工作上了新臺階。
該制度將集團環(huán)保管理工作從強調職能職責升級到標準化操作,從管理職責到涉及法律法規、排放標準的要求,再到各區域各事業(yè)部的環(huán)保風(fēng)險管控布局、環(huán)保風(fēng)險管控清單(一圖一表),作了統一和明確,全過(guò)程實(shí)施對標檢查、控制。“一圖一表”分為集團級別和事業(yè)部級兩個(gè)層級,從圖表上能一目了然看到整個(gè)公司及各事業(yè)部的環(huán)保風(fēng)險點(diǎn),以及對每個(gè)風(fēng)險點(diǎn)的點(diǎn)檢頻次、預防措施、控制方法。
集團公司職能部門(mén)除建立制度,還要監督制度的執行,定期報告執行情況,獎優(yōu)罰劣。整個(gè)過(guò)程和結果,對外,它體現了公司的專(zhuān)業(yè)化和標準化;對內,它給各部門(mén)建立了統一規范的標準,避免出現制度性不符合,各部門(mén)直接執行即可,不再出現無(wú)標準無(wú)監督的情況,使環(huán)保工作的整個(gè)過(guò)程都處于受控狀態(tài)。
這份制度是公司重要環(huán)境因素的點(diǎn)檢表,各部門(mén)內部的重要環(huán)境因素的識別與管理要求,對企業(yè)的環(huán)境管理體系有效運行有了保障,是企業(yè)各部門(mén)努力實(shí)踐的結晶,也是公司環(huán)境管理工作運用TPS方法改善的成果之一,形成了適合企業(yè)特色的環(huán)境管理體系運行系統。東華集團先進(jìn)的環(huán)保理念,重視持續改善投入,各項環(huán)保管理工作得到區環(huán)保局、余杭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區生態(tài)環(huán)保處等部門(mén)的認可,開(kāi)發(fā)區環(huán)保處長(cháng)對我公司的環(huán)保管理工作,用了“六個(gè)一”作了高度概括,給予了充分肯定。