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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動(dòng)全球

東華集團隆重召開(kāi)采購供應商年會(huì )

     125日,東華集團在余杭潤達國際大酒店隆重召開(kāi)2018年度供應合作及質(zhì)量提升會(huì )議。董事長(cháng)宣碧華、副董事長(cháng)宣成、集團高層、各部門(mén)采購系統人員與來(lái)自全國各地的150余名供方代表參加大會(huì )。


    會(huì )上,副總經(jīng)理袁立華首先匯報了企業(yè)目前的行業(yè)地位和綜合實(shí)力、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、2018年主要經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作。袁總說(shuō),2017年,東華經(jīng)受住了材料大幅漲價(jià)、國家環(huán)保風(fēng)暴和政府的節能減排等考驗,始終以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),朝著(zhù)“爭創(chuàng )世界鏈傳動(dòng)行業(yè)第一”的目標前進(jìn)了一大步。企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)的客戶(hù)群、企業(yè)的市場(chǎng)占有率、品牌影響力都有了進(jìn)一步提高。針對供應鏈建設,袁總說(shuō),公司成立采購專(zhuān)業(yè)組,提升專(zhuān)業(yè)管控能力,重點(diǎn)打造專(zhuān)業(yè)采購平臺,通過(guò)試行戰略采購和集團采購,找到了適合東風(fēng)和東華的采購模式。

    品管處處長(cháng)邱麗巡匯報了東華供應商隊伍整體情況、供應商質(zhì)量管理情況、2018年供應商管理改進(jìn)工作。

     會(huì )議由采購部副部長(cháng)王沖主持。王部長(cháng)介紹了東華2017年采購工作情況、部門(mén)定位及職責設定、2018年重點(diǎn)工作和問(wèn)題探討。

    隨后,副董事長(cháng)宣成向11“優(yōu)秀供應商”、2“優(yōu)秀合作伙伴獎”、2“優(yōu)秀開(kāi)發(fā)貢獻獎”、2“優(yōu)秀配套服務(wù)獎”企業(yè)代表頒獎并合影留念。優(yōu)秀供應商代表無(wú)錫學(xué)海與杭州騰飛的參會(huì )代表作了精彩發(fā)言。


    最后,副董事長(cháng)宣成就戰略采購的資源整合、外購外協(xié)件質(zhì)量等方面作重要講話(huà)。他說(shuō),2017年,企業(yè)新成立了采購部門(mén),目的是整合之前較分散的采購資源,推進(jìn)優(yōu)化供應商隊伍。一年下來(lái),在采購降本、供應商整合等方面做出了突出貢獻,給材料成本上漲帶來(lái)的工作穩定性發(fā)揮了巨大作用。2018年我們要繼續貼近市場(chǎng),提高有效產(chǎn)出,首先要做好產(chǎn)品質(zhì)量,其中希望各位供應商要保障外購外協(xié)件的質(zhì)量,理解我們在質(zhì)量上對你們的苛刻要求。各位供應商要與東華一起,提升為客戶(hù)的服務(wù)能力,努力提高外購外協(xié)件的交付能力,我們才能及時(shí)向客戶(hù)交付產(chǎn)品,與我們一起為客戶(hù)提供最適應客戶(hù)的個(gè)性化服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)向供應商提出三點(diǎn)建議,一是加強環(huán)保建設,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全,為社會(huì )責任作貢獻;二是目前社會(huì )銀根緊縮,大家要關(guān)注企業(yè)現金流安全,控制企業(yè)對外擔保風(fēng)險;三是大家要專(zhuān)注制造,堅持做好主業(yè)。

    宣成副董事長(cháng)最后說(shuō),今天來(lái)參加會(huì )議的供應商都是與東華合作多年的親密伙伴,希望大家后續繼續努力,穩扎穩打,早日實(shí)現東華“爭創(chuàng )全球鏈傳動(dòng)行業(yè)第一”的目標。

    會(huì )后,公司設晚宴招待與會(huì )供方代表,集團董事長(cháng)宣碧華出席晚宴。

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