日前，為加強人才梯隊建設，進(jìn)一步強化提升集團中高層干部核心基礎能力，根據《集團公司中層管理人員培養方案》，公司開(kāi)展中高層干部核心基礎強化階段培訓，通過(guò)培訓掌握三體系標準內容，獲取、理解和明確顧客要求，進(jìn)行PDCA循環(huán)持續改進(jìn)，最終使顧客滿(mǎn)意，不斷提升企業(yè)競爭力。

中高層干部培養是集團“千里馬”專(zhuān)業(yè)人才培養計劃中的“赤兔馬”計劃，旨在對中高層管理人員進(jìn)行定制化培養，獲得學(xué)習方法，提升團隊能力，落實(shí)崗位職責，落地公司戰略。

本次培訓，為使杭州總部和興化公司獲得統一標準理解，特邀請萬(wàn)泰同一講師分別于4月至6月在杭州總部和興化公司授課，共計81名中高層干部參加培訓。培訓中強調PDCA循環(huán)及過(guò)程方法，結合每位中高層干部工作實(shí)際確定輸入與輸出，通過(guò)強化練習獲取以顧客為中心、滿(mǎn)足顧客需求的意識和能力。

本次中高層干部核心基礎強化階段培訓是集團中高層干部培訓的開(kāi)端，后續還將推出青年干部-魔訓課堂（健峰培訓）和全體干部-十項能力綜合提升課程（公司千里馬學(xué)堂），通過(guò)團隊力訓練、意志力訓練、十項能力訓練使中高層干部獲取新的“精氣神”，匹配集團新形勢，新要求下發(fā)展過(guò)程中需要的能力。