日前，東華召開(kāi)2022年工程師養成總結暨表彰大會(huì )。董事長(cháng)宣成、總工程師葉斌等高管、各類(lèi)應用工程師參加會(huì )議，一批“千里馬”人才受到隆重表彰。

東華的“千里馬”培養計劃，即產(chǎn)品應用工程師、產(chǎn)品銷(xiāo)售工程師、產(chǎn)品實(shí)現工程師培養。2022年三類(lèi)工程師共計納入培養160多人，在三類(lèi)工程師探索式培養中既有所區別又相輔相成，結合大師引領(lǐng)、各類(lèi)培訓、沙龍和自我學(xué)習，落實(shí)“汗血寶馬”培養計劃，持續成長(cháng)。

會(huì )議由集團副總經(jīng)理廖杭州主持。

各類(lèi)工程師培養牽頭部門(mén)和部分部門(mén)代表聚焦亮點(diǎn)、不足及措施方案/PDCA作報告。

隨后表彰了2022年優(yōu)秀工程師。各類(lèi)優(yōu)秀工程師代表上臺發(fā)言。

最后，董事長(cháng)宣成作重要講話(huà)。他說(shuō)，剛才聽(tīng)取了各位的匯報，效果非常不錯，這是對大家去年取得成績(jì)的一種展現。這里向大家提三點(diǎn)要求，一是企業(yè)所有工作的出發(fā)點(diǎn)，從公司內部到市場(chǎng)，人員從上到下要擰成一股繩，沖鋒在前，帶頭向前，體現我們團隊的凝聚力；二是大家匯報的內容非常豐富，項目非常多，項目中有許多亮點(diǎn)，后續要持續進(jìn)行，關(guān)注結果并轉化成銷(xiāo)售；三是現在疫情已結束，我們國內外銷(xiāo)售人員都要努力走出去，走進(jìn)市場(chǎng)，接觸客戶(hù)，了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，服務(wù)客戶(hù)、拓展市場(chǎng)。

談到專(zhuān)業(yè)化與系統化，董事長(cháng)說(shuō)，我們的研發(fā)、制造、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)、質(zhì)量及管理，都要體現專(zhuān)業(yè)化，大家要向客戶(hù)學(xué)習、向各領(lǐng)域專(zhuān)家學(xué)習，向全球專(zhuān)家學(xué)習。系統化是我們后面要突破的瓶頸，我們要從設計開(kāi)始就介入用戶(hù)的需求，從系統上優(yōu)化我們的產(chǎn)品，為客戶(hù)創(chuàng )造更大的核心價(jià)值。

董事長(cháng)最后說(shuō)，在座各位工程師和獲獎工程師，都是我們業(yè)務(wù)和技能的帶頭人，首先把自己的工作做好，再把團隊建設好，引領(lǐng)并鼓舞身邊的員工一起進(jìn)步。大家上下齊心，形成共識，通過(guò)我們的工程師團隊的建設，通過(guò)源源不斷的人才梯隊建設，相信東華未來(lái)的發(fā)展能夠越來(lái)越好，越走越快。