1月15日至18日，美國石油學(xué)會(huì )委派審核專(zhuān)家對東華鏈條集團扶梯工程鏈事業(yè)部進(jìn)行了為期四天的API質(zhì)量體系年度監督審核。扶梯工程鏈事業(yè)部與品管處相關(guān)人員全程陪同審核。

審核中，審核專(zhuān)家對產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、過(guò)程控制、訂單產(chǎn)品的可追溯性、供方管理等一一核實(shí)；隨后到車(chē)間查閱文件、抽看樣本、現場(chǎng)取證、詢(xún)問(wèn)人員等方式對沖孔、裝配、預拉、檢測等工序進(jìn)行了現場(chǎng)審核，并觀(guān)看檢測過(guò)程，現場(chǎng)抽看計量器具、生產(chǎn)設備以及設備的維護保養情況。

經(jīng)過(guò)全體人員高度重視的工作態(tài)度及平時(shí)扎實(shí)的工作基礎，審核結論為：API質(zhì)量管理體系運行有效，推薦保持API證書(shū)。

末次會(huì )上，審核專(zhuān)家對東華員工的能力、供應商的管理、技術(shù)設計水平、質(zhì)量控制能力、相關(guān)方的配合度以及現場(chǎng)生產(chǎn)情況給與了充分的肯定，同時(shí)提出了4個(gè)一般不符合項，涉及外購零件的質(zhì)保要求、外包方和供方識別、熱處理產(chǎn)品質(zhì)量要求和追溯以及計量器具的檢定標準物質(zhì)的識別，同時(shí)對整改也提出了方向上的建議。最后，集團公司副總經(jīng)理廖杭州講話(huà)，他對審核組專(zhuān)家四天的辛勤工作表示衷心感謝，同時(shí)感謝審核專(zhuān)家提出的寶貴意見(jiàn)，表示將在規定時(shí)間內完成整改，并將采取有效措施進(jìn)行舉一反三持續改進(jìn)，不斷完善公司的質(zhì)量管理體系，提高管理體系運行的有效性，不斷提升顧客的滿(mǎn)意度！