日前，公司重要綱領(lǐng)性文件《鏈傳動(dòng)產(chǎn)品三年規劃》 (2017年～2019年) 簡(jiǎn)稱(chēng)《三年規劃》由技術(shù)管理委員會(huì )正式頒布實(shí)施，標志著(zhù)公司未來(lái)三年在產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)提升和管理改進(jìn)等方面有了明確的方針目標和行動(dòng)綱領(lǐng)。

    2017年到2019年是國家“十三五”的關(guān)鍵三年，也是公司實(shí)現“成為世界鏈傳動(dòng)件行業(yè)第一”目標的關(guān)鍵時(shí)期，在這一重要的時(shí)間點(diǎn)，公司技術(shù)管理委員會(huì )站在東華集團和中國鏈傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度群策群力，根據公司鏈傳動(dòng)產(chǎn)品的實(shí)際情況，對細分市場(chǎng)、競爭對手進(jìn)行了全面的梳理和分析，并對照國外先進(jìn)鏈條企業(yè)，分析目前存在的主要問(wèn)題和差距，找出短板制訂改進(jìn)措施，明確提出要達到的目標，編制了《三年規劃》并實(shí)施。

   《三年規劃》由公司技術(shù)管理委員會(huì )主任、董事長(cháng)宣碧華部署，由技術(shù)管理委員會(huì )常務(wù)副主任、總工程師葉斌牽頭組織編制。各部門(mén)站在本部門(mén)角度并兼顧公司產(chǎn)品發(fā)展總體大局進(jìn)行產(chǎn)品策劃，由技術(shù)中心匯總、補充完善，技術(shù)管理委員會(huì )審定成稿。該規劃也是對各部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新工作進(jìn)行考核的重要依據。

   《三年規劃》的頒布實(shí)施，明確了公司未來(lái)三年的發(fā)展目標，從被動(dòng)變主動(dòng)，從無(wú)序變有序，集中力量解決主要問(wèn)題，以不斷提升公司產(chǎn)品的綜合競爭力，對于加快公司產(chǎn)品轉型升級、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性、增強交貨及服務(wù)能力，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力具有重要意義，是公司產(chǎn)品發(fā)展的里程碑事件。