日前，集團公司安全與環(huán)境管理委員會(huì )牽頭召開(kāi)2017年度安全環(huán)保工作會(huì )議。安全生產(chǎn)與環(huán)境管理委員會(huì )成員、相關(guān)高層、各部門(mén)安全與環(huán)境工作等相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議由集團副總、安全與環(huán)境委員會(huì )副主任袁立華主持。

會(huì )上，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作負責人匯報了公司2016年安全生產(chǎn)工作情況及2017年安全生產(chǎn)工作計劃。2016年，公司安全費用投入近700萬(wàn)元，各部門(mén)以國二級企業(yè)標準為要求，強化系統性安全管理模式，持續提高各項安全工作，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責任事故。2017年度安全費用預計投入600多萬(wàn)元。全年以“追求零工傷、零職業(yè)病”為安全管理目標，加強員工安全教育、強化職業(yè)風(fēng)險管控、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制簽訂、增加安全檢查頻率、完善安全管理制度等，按國家二級企業(yè)標準落實(shí)措施，并取得實(shí)效。

公司環(huán)境工作負責人匯報2016年環(huán)境管理工作情況及2017年環(huán)境管理工作計劃。2016年環(huán)保投入近900萬(wàn)元，全年以治理問(wèn)題、防范風(fēng)險為主，共接受各部門(mén)檢查86次，檢查中提出的意見(jiàn)和建議均按要求通過(guò)整改到位。2017年，公司環(huán)保投入預計500萬(wàn)元，重點(diǎn)整治污泥減量化改造、油煙整治、污水排放口整改、雨水合規排放整改等，同時(shí)加強環(huán)境檢查，將環(huán)境管理貫穿設備采購、生產(chǎn)始末，保障員工身體健康與企業(yè)的健康發(fā)展。

隨后，袁總結合安全和環(huán)保工作情況進(jìn)行講話(huà)。他說(shuō)，全年公司未發(fā)生重特大安全事故，工傷費用也在逐年下降，但小工傷事故有微增加，各部門(mén)要對每個(gè)工傷事故進(jìn)行研究分析、評判，找出原因，落實(shí)措施，加強員工安全教育，杜絕類(lèi)似事故再發(fā)生。安全生產(chǎn)與環(huán)境保護密切相關(guān)，應列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如技術(shù)創(chuàng )新、引進(jìn)新設備都要從源頭控制噪音，兼顧企業(yè)效益與員工的身體健康，同時(shí)把環(huán)保設施維護納入各部門(mén)的關(guān)鍵檢查中，完善管理制度，保障各類(lèi)設施的正常運行，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

會(huì )上，板式鏈事業(yè)部與裝備事業(yè)部均派代表作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗介紹。

最后，公司法人代表、安全委員會(huì )副主任魯小林講話(huà)，并宣讀2016年公司安全生產(chǎn)表彰決定。魯總首先傳達了余杭經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，結合公司安全生產(chǎn)情況，魯總說(shuō)，去年公司雖然沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但從發(fā)生小的工傷事故分析來(lái)看，三年以上的老員工占三分二的比例，說(shuō)明了老員工安全生產(chǎn)意識淡薄，思想松懈或違規操作，各部門(mén)應把安全教育覆蓋到所有新老員工，讓員工安全警鐘長(cháng)鳴。隨后，魯總與各子公司經(jīng)理簽訂安全/環(huán)境目標管理責任書(shū)。

后續，各部門(mén)將與廣大員工層層簽訂安全/環(huán)境目標管理責任書(shū)。