10月11日至15日，杭州萬(wàn)泰認證有限公司結合ISO9001：2008＆14001：2004管理體系要求對我公司進(jìn)行了為期五天的監督審核。審核主要結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求，重點(diǎn)結合公司各事業(yè)部的日常經(jīng)營(yíng)狀況、目標實(shí)施進(jìn)展、設計、制造、風(fēng)險管理等進(jìn)行審查，意在查找公司的改進(jìn)點(diǎn)。

 審核中，審核組認為東華目前在市場(chǎng)化提升方面有很大進(jìn)步，同時(shí)在管理、專(zhuān)業(yè)化、現場(chǎng)等有很大改進(jìn)。但在文件、制度、執行問(wèn)題上，還需要立足于專(zhuān)業(yè)化提升，內審、管理評審還要做實(shí)，同時(shí)，要完善產(chǎn)品設計、規范進(jìn)貨檢驗、推動(dòng)新型環(huán)保節能技術(shù)、評價(jià)環(huán)境法律風(fēng)險、加強供應商風(fēng)險管控、做好質(zhì)量控制策劃等方面要不斷改進(jìn)提升。最終，審核組共提出10個(gè)一般不符合項和多個(gè)改進(jìn)建議，希望公司結合個(gè)性與共性的情況共同積極對不符合項進(jìn)行改進(jìn)。

 管理者代表、副總經(jīng)理袁立華表示，審核貫徹了德凱以技術(shù)推動(dòng)管理的方向深挖原因并結合董事長(cháng)提出的尋找瓶頸、查找短板，因此不符合項需要各部門(mén)花時(shí)間整理、學(xué)習領(lǐng)會(huì )、改進(jìn)、提升。審核組從安全、環(huán)境、工藝、設計等提出改進(jìn)是幫助企業(yè)找問(wèn)題，大家應抱以學(xué)習和把關(guān)的心態(tài)，在職責、分配、績(jì)效、監督上去改進(jìn)、提升，各項工作能經(jīng)得起客戶(hù)的檢驗。

 會(huì )上，董事長(cháng)宣碧華說(shuō)，感謝審核組五位老師辛勤認真的審核。審核對于東華的管理層而言也是一種學(xué)習，聽(tīng)了你們的報告，觸動(dòng)很大，你們對東華寄予厚望，不符合項需要我們的管理層學(xué)習、整改、整合，要改變方式，以后對整改建議以獎勵為主，高層對下屬也要以獎勵為主。

 審核組最后宣布審核結論為：東華在規定時(shí)間內糾正符合后經(jīng)批準可以推薦繼續保、持證書(shū)。