日前，東華召開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)項目啟動(dòng)大會(huì )，集團副總經(jīng)理袁立華、財務(wù)總監趙鵬飛及各事業(yè)部相關(guān)人員參加，東華信息化智能化建設再出成效。

      物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)把傳感器、控制器、機器、人員和物等通過(guò)新的方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，實(shí)現信息化、智能化的網(wǎng)絡(luò )。物聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)信息化延伸至生產(chǎn)車(chē)間，直達最底層的生產(chǎn)設備，從而構建起數字化透明工廠(chǎng)。東華物聯(lián)網(wǎng)項目于2015年10月份啟動(dòng)，2016年3月份已在傳動(dòng)鏈車(chē)間一條裝配流水線(xiàn)試點(diǎn)上線(xiàn)，4月份之后會(huì )陸續在傳動(dòng)鏈其它六條裝配線(xiàn)推廣使用。

      目前，傳動(dòng)鏈車(chē)間裝配流水線(xiàn)目標實(shí)現遠程實(shí)時(shí)啟停狀態(tài)，如：未連接、停機、運行，實(shí)時(shí)采集鉚頭機鉚頭次數,根據鉚頭次數，判斷鉚頭機是否及時(shí)換鉚；車(chē)間現場(chǎng)通過(guò)手機APP掃描二維碼啟動(dòng)作業(yè)，保證了生產(chǎn)計劃與現場(chǎng)作業(yè)的一致性；系統將定時(shí)保存當前合同下預拉機的預拉力與實(shí)際拉力，實(shí)現數據永久保存、可分析偏差值、可進(jìn)行數據追溯；通過(guò)東華BI圖表分析展現，實(shí)現遠程查看當前流水線(xiàn)的在制合同、在制規格、計劃條數、完成條數、完成百分比，大大提升生產(chǎn)數據透明化、及時(shí)性、準確性。

      會(huì )上，袁總強調，我們正處于一個(gè)大數據分析的時(shí)代，工廠(chǎng)正走向智能化，物聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)時(shí)精確的數據分析。我們要利用物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，優(yōu)化流程，除去冗余數據，一個(gè)流程中如果多處重復會(huì )增加差異，改善廠(chǎng)房布局和人員分配，匹配物聯(lián)網(wǎng)。東華要積極充分地利用資源，提高企業(yè)競爭力，完成將企業(yè)核心競爭力從體力競爭到智力競爭的轉變，實(shí)現效益的可持續性。

     隨后，趙總說(shuō),目前東華的生產(chǎn)數據不夠準確，運用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能掌控可以提高數據的精確性和準確性，對企業(yè)節約成本、提高管理水平、提高企業(yè)效益等方面有益處。我們要積累數據，再根據數據進(jìn)行分析和優(yōu)化，運用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能掌控車(chē)間現場(chǎng)。以傳動(dòng)鏈為突破口，不斷完善物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步在其它事業(yè)部推廣使用,同時(shí)，東華的物聯(lián)網(wǎng)要側重于提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標導向，實(shí)現效益與管理水平雙豐收。