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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動(dòng)全球

東華集團隆重召開(kāi)供方配套及質(zhì)量工作會(huì )議

      1月26日,東華集團在臨平賓館隆重召開(kāi)2009至2010年供方配套及質(zhì)量工作會(huì )議??偨?jīng)理張世強、總工程師葉斌、副總經(jīng)理廖杭州、袁立華、董事宣志榮、各事業(yè)部部長(cháng)、60余家供方代表及東華相關(guān)人員參加會(huì )議。

     會(huì )上,總經(jīng)理張世強就東華發(fā)展前景與目標和供應鏈建設總要求作了重要講話(huà)。張總說(shuō),2009年,東華在宣董事長(cháng)的領(lǐng)導下,公司管理層和全體員工齊心協(xié)力,針對金融危機帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,圍繞一切工作服從于質(zhì)量的指導思想,深入開(kāi)展顧客滿(mǎn)意年各項工作,持續推進(jìn)供應鏈建設,不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的要求,取得了較好業(yè)績(jì)。實(shí)現回籠2.68億元,同比去年增長(cháng)13.58%。我們所取得的這些成績(jì)離不開(kāi)在座各位的支持。東華深感幸運的是有這么多忠誠供應商和合作伙伴,我們真正感到供應商是我們的堅強后盾。

      在談到東華供應鏈建設存在的問(wèn)題時(shí),張總說(shuō),東華的供應鏈建設還存在許多問(wèn)題和不足,包括內外的訂單采購計劃管理制度建設和執行力存在差距;外購外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量合格率不能滿(mǎn)足東華重要OEM和東華品牌產(chǎn)品質(zhì)量要求;部分供方產(chǎn)品質(zhì)量保證能力和持續改進(jìn)能力欠缺;外購外協(xié)件特別是非標零件的快速交貨能力尚不能滿(mǎn)足東華快速交貨的要求;供方的按時(shí)履約率總體水平偏低,對東華的按時(shí)交貨尚未形成強有力的支撐,也增加了東華資金的壓力;適應東華市場(chǎng)競爭的采購成本見(jiàn)底工作需進(jìn)一步規范。

      在談到2010年?yáng)|華供應鏈建設時(shí),張總說(shuō),2010年,東華將通過(guò) “質(zhì)量提升年”作為貫穿公司全年的中心工作,特別是要加強供應鏈建設,使供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)滿(mǎn)足東華市場(chǎng)競爭的需要,同時(shí)推進(jìn)事業(yè)部機制的有效運行,強化企業(yè)基礎管理,增強企業(yè)活力,提高顧客滿(mǎn)意度,通過(guò)穩健持續地發(fā)展,一步一個(gè)腳印,力爭在5-10年內成為世界一流鏈傳動(dòng)企業(yè),并和廣大供應商進(jìn)一步建立雙贏(yíng)互利的合作伙伴關(guān)系。

      張總最后對2010年如何在事業(yè)部制下做好供應鏈建設工作提出了六點(diǎn)要求:一是由各事業(yè)部負責本事業(yè)部采購工作,實(shí)現從粗放式管理向精細化管理轉變,按訂單采購計劃快速、按時(shí)、按量(同時(shí)推進(jìn)按件)保質(zhì)采購到位,并進(jìn)一步推進(jìn)招投標和比價(jià)采購、成本見(jiàn)底等各項工作;二是針對東華在供應鏈建設、供應商管理、供方的選擇、供方提供的外購外協(xié)件的質(zhì)量保證、按時(shí)交貨率、價(jià)格、服務(wù)、品種開(kāi)發(fā)存在的大量問(wèn)題,各事業(yè)部的專(zhuān)職采購和質(zhì)量管理人員要系統梳理,列出要求整改的項目,明確目標要求、措施、時(shí)間進(jìn)度要求、量化的評價(jià)標準,東華和供方的責任人立即實(shí)施整改,在2010年供方提供的外購外協(xié)件批次質(zhì)量合格率、批次按時(shí)交貨率都要提高5%,采購成本除了鋼材價(jià)格的影響外要下降5%;三是針對供應商管理上存在的問(wèn)題及提供的外購外協(xié)件的質(zhì)量、交貨、服務(wù)等嚴重不適應東華市場(chǎng)競爭的情況和推進(jìn)事業(yè)部制后企業(yè)運行機制改革的要求,修改、完善供應商管理手冊;四是財務(wù)處和各事業(yè)部要向各供應商宣貫東華物資采購管理規定、資金使用管理規定,過(guò)細做好相關(guān)工作;五是各事業(yè)部會(huì )同各主要供應商明確職責、流程和必要的資源配置,加強確保質(zhì)量快速交貨的綠色通道建設,以滿(mǎn)足內銷(xiāo)7天、15天、25天交貨,外銷(xiāo)4周、5周、6周交貨的要求;六是有針對性地做好外購外協(xié)件技術(shù)、質(zhì)量要求的說(shuō)明和量化的要求,特別是高難度和特種工藝要求的外購外協(xié)件更要通力合作,共同開(kāi)發(fā),以適應國內外高端市場(chǎng)、重要OEM客戶(hù)的要求。

      會(huì )上,袁立華對供應鏈建設及質(zhì)量要求發(fā)表了重要講話(huà);廖杭州對供應鏈建設作了講話(huà)并宣布了6家“優(yōu)秀供方”和7家“特別貢獻獎供方”名單。與會(huì )領(lǐng)導向獲獎企業(yè)代表頒發(fā)了獎品和證書(shū)并合影留念;供應處處長(cháng)許運仁對2009年供方配套評價(jià)結果進(jìn)行了通報,并就存在的問(wèn)題提出了2010年的改進(jìn)要求,同時(shí)向廣大供應商介紹了5個(gè)事業(yè)部主要負責人;品管處處長(cháng)潘利鋒通報了2009年質(zhì)量工作,以及2010年供應鏈建設新要求、新思路。

      隨后,杭州三志緊固件軸承有限公司和杭州騰飛鏈條管業(yè)有限公司代表優(yōu)秀供方上臺作了發(fā)言。表示將對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題,落實(shí)改進(jìn)措施,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新品,滿(mǎn)足東華的需求,與東華共同發(fā)展,實(shí)現雙贏(yíng)。

      會(huì )后,與會(huì )人員與廣大供應商代表進(jìn)行了分組交流,對外購外協(xié)件在質(zhì)量、交貨等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了友好溝通。                

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