6月18日，宣碧華董事長(cháng)在東風(fēng)農機集團徐小林總經(jīng)理、興齒金耀民總經(jīng)理、蔣亞龍常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導的陪同下，先后來(lái)到了興化齒輪公司南、北廠(chǎng)區和鍛造廠(chǎng)區的各生產(chǎn)車(chē)間親切慰問(wèn)、看望一線(xiàn)員工。當他看到生產(chǎn)一線(xiàn)呈現出良好發(fā)展態(tài)勢，如一人多機、一人多崗，老舊設備的改造利用，生產(chǎn)區域、流程管理等等方面的整合、優(yōu)化，特別是員工們的精神面貌煥然一新時(shí)，宣董事長(cháng)非常欣慰，認為這些良好的發(fā)展態(tài)勢對興化朝著(zhù)有競爭力目標發(fā)展是非常關(guān)鍵的。

      在興化會(huì )議室，宣董事長(cháng)召集中、高層及部分班組長(cháng)作了重要講話(huà)。他向大家介紹了東華鏈條、中郵普泰、東風(fēng)農機和興化齒輪目前的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展前景，并對大家在興化齒輪的工作成果給予了充分肯定，同時(shí)明確了興化齒輪今后的發(fā)展方向。

      宣董事長(cháng)指出，興化齒輪與以前相比已經(jīng)取得了很大進(jìn)步，但和同行業(yè)相比差距還很大。興化齒輪要整合所有資源，加強管理，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)。內部還要導入更好的運營(yíng)機制，使流程更加清晰、數據更加準確、成本更加明確、分配更加公平，做到責任與效益掛鉤，員工收入隨著(zhù)企業(yè)效益的增長(cháng)同步增長(cháng)，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。宣董事長(cháng)強調，齒輪既屬于農機板塊，又在東華鏈條國際、國內的傳動(dòng)件行業(yè)里，加之在汽車(chē)領(lǐng)域和工程機械領(lǐng)域都有客戶(hù)、有渠道、有市場(chǎng)，因此這個(gè)行業(yè)非常有前景，我們應當埋頭把自己的工作做好，把產(chǎn)品做精做細，不斷把企業(yè)做強做大。

      目前，興化齒輪正外拓市場(chǎng)、苦練“內功”，加快實(shí)現從單一齒輪生產(chǎn)向齒輪、非標鏈輪和變速箱總成生產(chǎn)的多品種生產(chǎn)格局轉變。東風(fēng)農機正從技術(shù)、管理、資金等全方面支持興化齒輪的發(fā)展。力爭把興化齒輪公司打造成為一個(gè)能夠真正健康發(fā)展而且不斷提高綜合競爭力的企業(yè)。   （興化齒輪公司）   

宣董事長(cháng)在考察時(shí)與員工親切握手