面對公司今年訂單增長(cháng)，為實(shí)現月發(fā)貨產(chǎn)值億元以上的目標，公司工會(huì )圍繞經(jīng)營(yíng)工作中心，積極開(kāi)展“提升產(chǎn)能增產(chǎn)出，提高發(fā)貨爭市場(chǎng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在公司建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，確保公司經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的順利完成。

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開(kāi)展和公平、公正的評比，公司成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，下設競賽工作小組，以4月至6月為競賽主要時(shí)間。勞動(dòng)競賽分成事業(yè)部組、銷(xiāo)售部門(mén)組（含事業(yè)部銷(xiāo)售）、職能部門(mén)組開(kāi)展。分啟動(dòng)階段、競賽階段、評比階段和效果鞏固、保持四個(gè)階段。要求集團各事業(yè)部、子公司、銷(xiāo)售部門(mén)和職能部門(mén)、含興化基地全員參與競賽活動(dòng)。

3月27日，在五屆一次職代會(huì )上，黨委書(shū)記、工會(huì )主席魯小林作勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員，希望各部門(mén)要迅速響應，認真組織貫徹，立即開(kāi)展再動(dòng)員、再部署，圍繞公司勞動(dòng)競賽總體方案，制定本部門(mén)的具體實(shí)施方案，公司上下形成一股干勁，公司黨政工團擰成一股繩，團結一心，掀起公司生產(chǎn)高潮。