今年以來(lái)，公司呈現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的發(fā)展勢頭，為了抓住上半年生產(chǎn)銷(xiāo)售旺季，縮短交貨期，提高有效發(fā)貨，進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不斷提高顧客滿(mǎn)意度，副董事長(cháng)宣成提出了“鞏固超億元產(chǎn)出能力,穩定過(guò)億元發(fā)貨平臺”的目標,為此，公司決定3月至6月開(kāi)展以“提高有效產(chǎn)出和有效發(fā)貨”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

    為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開(kāi)展和公平、公正地評比，公司成立了以法定代表魯小林為組長(cháng)，總工程師葉斌、副總經(jīng)理袁立華、財務(wù)總監趙鵬飛為副組長(cháng)的勞動(dòng)竟賽領(lǐng)導小組和各事業(yè)部綜合處長(cháng)為主的競賽工作小組，負責勞動(dòng)競賽的組織、檢查和評比。

    今年勞動(dòng)競賽以3月至6月為競賽主要時(shí)間，分啟動(dòng)階段、競賽階段、總結評比階段和長(cháng)效保持四個(gè)階段。要求總公司、興化公司各事業(yè)部、子公司、各職能部門(mén)均全員參與競賽活動(dòng)。為做到全面有效開(kāi)展競賽，特別對競賽成效制定了評比基本條件，如不出現重大及以上質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康事故；勞動(dòng)生產(chǎn)率不低于指標95%；合同按時(shí)交貨率不低于指標的90%；產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到公司指標等要求。特別是對各事業(yè)部的評比提出了以有效發(fā)貨數、產(chǎn)出提升水平、合同按時(shí)交貨率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)值完成率為主的評比標準。

    今年勞動(dòng)競賽活動(dòng)以各分工會(huì )為單位評比，擬評出勞動(dòng)競賽優(yōu)勝事業(yè)部三名、優(yōu)勝組織獎二名和勞動(dòng)競賽積極分子若干名，公司將以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的方式對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

    目前，各部門(mén)均已制定出勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，正在積極組織開(kāi)展中。