6月17日，東華今年換屆聘任的新晉中層及儲備干部培訓班開(kāi)班。集團部分高管、新晉中層及儲備干部成員參加開(kāi)班儀式。

人才梯隊建設是企業(yè)持續發(fā)展的基礎。今年，為提高換屆后新晉中層及儲備干部的綜合能力，特組織開(kāi)展千里馬人才培養體系赤兔計劃進(jìn)行新晉中層干部系統培訓。課程采取內部高管團隊授課及外部專(zhuān)家團隊授課的內外結合的方式進(jìn)行。內部主要講授企業(yè)發(fā)展和戰略執行、產(chǎn)品研發(fā)、精益制造、成本管控、質(zhì)量管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等知識。外部主要講授責任擔當、執行力、抗壓能力、團隊協(xié)作等內容，以不斷提高新晉中層管理團隊的領(lǐng)導能力、管理能力、執行能力、溝通能力等綜合素質(zhì)。最后經(jīng)過(guò)考核及實(shí)踐提升成果進(jìn)行評價(jià)。

會(huì )上，副總經(jīng)理廖杭州講話(huà)。他說(shuō)，今天的培訓班學(xué)員是今年新晉中層和儲備干部。中層干部是公司的中堅力量，肩負著(zhù)承上啟下、協(xié)調左右的職責，是公司戰略落地的執行者、部門(mén)的組織協(xié)調者和風(fēng)險管控者。在不同部門(mén)發(fā)揮著(zhù)工作策劃、任務(wù)分配、帶領(lǐng)行動(dòng)、實(shí)施落地的作用，同時(shí)也是上級的參謀助手，提供正確的信息和建議，幫助各級領(lǐng)導做出正確決策和決定，確保企業(yè)穩定運營(yíng)和可持續發(fā)展。

最后向大家提三點(diǎn)要求。一是珍惜機會(huì )，認真學(xué)習；二是聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用；三是加強交流，共同進(jìn)步；四是嚴守紀律，注意形象。最后希望培訓班取得圓滿(mǎn)成功，大家不斷學(xué)習進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。