4月24日，浙江省政府新聞辦舉行發(fā)布會(huì )，一季度全省生產(chǎn)總值10552億元，按可比價(jià)格計算，同比增長(cháng)8.0%。其中，信息經(jīng)濟、高端裝備產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增長(cháng)較快。公司作為制造業(yè)板塊的穩健發(fā)展，為浙江經(jīng)濟的增長(cháng)作出了應有的貢獻。

    今年春節以來(lái)，公司內外銷(xiāo)市場(chǎng)訂單飽和，生產(chǎn)產(chǎn)值不斷上升，三月份完成指標任務(wù)的106.15%，同比去年同期增長(cháng)17.98%，產(chǎn)值和發(fā)貨均達到了既定目標。在4月份召開(kāi)的集團辦公會(huì )議上，副董事長(cháng)宣成對大家努力的結果表示肯定，同時(shí)要求各部門(mén)繼續努力，在確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，鞏固目前的產(chǎn)出和發(fā)貨能力，保持后續產(chǎn)值逐步穩定、提升，最終實(shí)現全年產(chǎn)出比往年有較大提升。要求各銷(xiāo)售部門(mén)要千方百計努力搶抓訂單，制造部門(mén)要努力改善交貨期，提高接單能力。

    針對公司的年度既定目標和當前發(fā)展形勢，各部門(mén)積極聯(lián)動(dòng)，團結協(xié)作，多舉措開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等活動(dòng)及各種提高有效產(chǎn)出的措施，如啟動(dòng)周計劃等。

    3月初開(kāi)始，由行政與工會(huì )聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展了以“提高有效產(chǎn)出”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)主要從完成勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)出提升水平、產(chǎn)值完成率、合同按時(shí)交貨率等方面展開(kāi)。為把勞動(dòng)競賽打造成一場(chǎng)比產(chǎn)出、比質(zhì)量、比交貨的攻堅戰，公司成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，全面負責、協(xié)調勞動(dòng)競賽活動(dòng)。兩個(gè)月來(lái)，各部門(mén)先后開(kāi)展了各工序勞動(dòng)競賽活動(dòng)及知識競賽，激發(fā)、調動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，不斷提高有效產(chǎn)出，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

    4月初，由公司管理部牽頭召開(kāi)“有效產(chǎn)出和生產(chǎn)周計劃”會(huì )議，會(huì )議圍繞副董事長(cháng)宣成提出的如何鞏固產(chǎn)值和發(fā)貨能力上展開(kāi)董事長(cháng)提出的“生產(chǎn)周計劃”。各部門(mén)參會(huì )人員就實(shí)行生產(chǎn)周計劃，如何提高有效產(chǎn)出、按時(shí)發(fā)貨進(jìn)行了廣泛討論，重點(diǎn)就如何既保證生產(chǎn)安全、提高產(chǎn)出，又要協(xié)調安排生產(chǎn)、持續補充新員工，防止產(chǎn)能下滑提出了許多合理化意見(jiàn)和建議。管理部對存在的問(wèn)題、大家的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理、落實(shí)。

     針對提高有效產(chǎn)出，副總經(jīng)理袁立華在會(huì )上要求，各部門(mén)應以當前訂單形勢為契機，把目前的月產(chǎn)出能力保持下去，各部門(mén)不僅要保證及時(shí)交貨，更要保證能有一定的利潤、產(chǎn)出效率和質(zhì)量，使總量實(shí)現突破。同時(shí)，后續生產(chǎn)必定是“三少一多一高”，即公司總人數要減少、一線(xiàn)員工總數要減少、對一線(xiàn)員工的要求要減少，服務(wù)流水線(xiàn)的技能型人才適當增多，對管理計時(shí)人員的能力和素質(zhì)要求大力提高。各部門(mén)要增加有效產(chǎn)出，調整職能，精簡(jiǎn)崗位，讓企業(yè)和員工能得到發(fā)展和實(shí)惠，保障企業(yè)穩健發(fā)展。