今年以來(lái)，公司產(chǎn)銷(xiāo)進(jìn)入旺季，為了進(jìn)一步提高有效產(chǎn)出，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，結合副董事長(cháng)宣成在3月份集團辦公會(huì )議上的重要講話(huà)精神，公司決定于3月到6月開(kāi)展以“提高有效產(chǎn)出”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

今年勞動(dòng)競賽活動(dòng)主要從完成勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)出提升水平、產(chǎn)值完成率、合同按時(shí)交貨率四項內容展開(kāi)。分為啟動(dòng)階段、競賽階段、總結階段共三個(gè)階段實(shí)施。3月份各部門(mén)制定競賽方案，對勞動(dòng)競賽互動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，組織發(fā)動(dòng)人員報名參賽；3至6月份各部門(mén)依據競賽方案，廣泛開(kāi)展“提高有效產(chǎn)出”競賽活動(dòng)，加強推動(dòng)指導，全面進(jìn)行勞動(dòng)競賽；7-8月份全面總結評估勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗和成果，表彰競賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人，大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。參加勞動(dòng)競賽的部門(mén)為集團公司各部門(mén)，興化3個(gè)事業(yè)部。

為了使勞動(dòng)競賽打造成一場(chǎng)比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比交貨的攻堅戰，公司成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，全面負責、協(xié)調勞動(dòng)競賽活動(dòng)，下設競賽工作小組，協(xié)同配合。

公司勞動(dòng)競賽的開(kāi)展對提升全員的忠誠感和使命感，增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力，激發(fā)、調動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，促進(jìn)公司全面完成今年各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)具有重要意義。公司要求各部門(mén)積極動(dòng)員，認真組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽，提高有效產(chǎn)出，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，確保公司全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。