今年以來(lái)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對國內市場(chǎng)帶來(lái)很大沖擊。東華鏈條集團自2月10日開(kāi)工以來(lái)，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。

    企業(yè)復工以來(lái)，國內市場(chǎng)部積極和經(jīng)銷(xiāo)商、主機客戶(hù)溝通，想方設法搶抓訂單、疏通發(fā)貨渠道，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。據統計，目前東華國內市場(chǎng)現有客戶(hù)開(kāi)工率已經(jīng)達到98%以上，市場(chǎng)秩序逐步恢復，各項工作有條不紊的進(jìn)行中。

    按照集團公司部署，國內市場(chǎng)部“搶抓訂單求增長(cháng)，嚴防疫情保雙贏(yíng)”，新項目、新客戶(hù)、細分行業(yè)開(kāi)發(fā)捷報頻傳。在工程機械行業(yè)、造紙行業(yè)、農機行業(yè)、汽車(chē)工業(yè)、冶金行業(yè)、醫療行業(yè)、包裝行業(yè)等細分領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花，其中單一項目訂單/產(chǎn)品金額超百萬(wàn)的就有十多個(gè)，同時(shí)其他接單的產(chǎn)品結構也在不斷優(yōu)化中。個(gè)別產(chǎn)品進(jìn)入新的領(lǐng)域；農機行業(yè)需求旺盛；標準鏈條穩定供貨（部分產(chǎn)品出現供不應求狀態(tài)）。

    三月份，國內市場(chǎng)部總經(jīng)理在部門(mén)工作會(huì )議上強調，各級人員要清晰公司發(fā)展目標及部門(mén)和各板塊的年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。落實(shí)副董事長(cháng)提出的網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作要求。聚焦網(wǎng)格對象，遵守網(wǎng)格流程，提升網(wǎng)格密度和強度，落實(shí)網(wǎng)格安全的防范措施，努力打造一支“有想法、有素養；能干事、想干事；顧大局和干成事”的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；細分市場(chǎng)項目對接要及時(shí)、準確傳遞市場(chǎng)信息及需求，讓事業(yè)部了解并貼近市場(chǎng)。同時(shí)，把事業(yè)部進(jìn)行的改善和優(yōu)化工作信息傳遞給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)真正了解東華的實(shí)力；加強兩個(gè)銷(xiāo)售隊伍（國內市場(chǎng)部與經(jīng)銷(xiāo)商）的資源共享，充分發(fā)揮東華的整體實(shí)力和資源優(yōu)勢，形成合力，不斷提升公司的品牌價(jià)價(jià)值與綜合競爭力。

    疫情面前，我們勇敢面對。有了信心，就是成功的開(kāi)始。讓我們?yōu)槊课恍袆?dòng)的員工點(diǎn)贊！東華會(huì )與每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)供應商共度難關(guān)，共贏(yíng)未來(lái)。