6月份，為了提升一線(xiàn)員工的工資收入，公司對一線(xiàn)人員計件工資、學(xué)徒費進(jìn)行了提升調整，確定了《計件工資調整方案》，并在6月份工資中實(shí)施到位。

　　東華集團多年來(lái)一直不斷采取措施提高員工收入和福利水平。根據6月份集團辦公會(huì )議精神，公司要重點(diǎn)關(guān)注一線(xiàn)計件員工的收入分配問(wèn)題，采取措施提升一線(xiàn)計件員工收入。這次主要從四個(gè)方面入手：勞動(dòng)強度大；定額分配一直比較偏低的；長(cháng)期沒(méi)有技改投入，沒(méi)有更新設備，也沒(méi)有好的辦法來(lái)提高效率的；工作時(shí)間偏長(cháng)而總的收入偏低的。管理部、各事業(yè)部通過(guò)前期大量數據的測算，根據以上四個(gè)方面的指導思想，同時(shí)結合分析各事業(yè)部車(chē)間的工資水平、結余情況及人員流失率的情況，對各工種分別進(jìn)行核算，并提出了事業(yè)部各工種調整比例。然后由各事業(yè)部對各工種進(jìn)行分析，提出內部調整額度。經(jīng)過(guò)管理部與各事業(yè)部的最終比較、協(xié)商后，達成了一致的調整意見(jiàn)。

　　本次計件工資調整后，計件工人每月工資總額平均提高10.5%，一方面改善了職工的生活，另一方面在一定程度上穩定了職工隊伍，緩解用工短缺，在增強企業(yè)薪資競爭能力的同時(shí)，為企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展提供了有力保障。