7月4日，在集團辦公會(huì )議上，宣碧華董事長(cháng)分析了當前國際、國內的經(jīng)濟發(fā)展形勢及制造業(yè)發(fā)展趨勢。指出，今年經(jīng)濟繼續受全球和中國調整影響，整體還處于下行狀態(tài)，預計整個(gè)中國經(jīng)濟形勢將較長(cháng)時(shí)期呈現“L”型發(fā)展趨勢，這種發(fā)展態(tài)勢將成為一個(gè)新常態(tài)。他認為，中國鏈條行業(yè)的發(fā)展，將從關(guān)注產(chǎn)品數量回歸到更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；從關(guān)注價(jià)格轉向更關(guān)注價(jià)值；從關(guān)注效率轉向更關(guān)注效益等，東華作為中國鏈條行業(yè)的龍頭企業(yè)，在這種形勢下，正面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇，也會(huì )面臨諸多挑戰。

       針對當前外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展形勢，宣董事長(cháng)提出，要培養全體員工的三個(gè)“意識”和三項“能力”。

      培養全體員工的三個(gè)“意識”，即：市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識。

      市場(chǎng)意識，就是培養所有員工要切實(shí)走進(jìn)市場(chǎng)的意識，思考問(wèn)題的方法、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都要從產(chǎn)品設計、制造、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等全方位站在客戶(hù)的角度，設身處地圍繞客戶(hù)的需求思考問(wèn)題，解決問(wèn)題。

      創(chuàng )新意識，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。要培養全體員工的創(chuàng )新意識，要讓員工把傳統與新興行業(yè)相結合不斷創(chuàng )新，如在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、工藝、管理、智能、互聯(lián)網(wǎng)等全方位進(jìn)行創(chuàng )新，甚至還要跨行業(yè)創(chuàng )新，要不斷的有創(chuàng )新進(jìn)取的意識。

      經(jīng)營(yíng)意識，企業(yè)多年前已實(shí)施扁平化管理，成立事業(yè)部制，就是要培養廣大員工有自主經(jīng)營(yíng)的意識，積極與市場(chǎng)接軌，無(wú)縫對接，利益掛鉤，并在產(chǎn)品設計、投入、產(chǎn)出、回報及用人成本、風(fēng)險控制、安全成本、資源占有上有經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)揮作用，取得成效。

       提升全體員工的三項“能力”，即：學(xué)習能力、開(kāi)拓能力、執行能力。這三方面的能力相輔相成，首先是要提   升學(xué)習能力，廣大員工要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷積累、消化、吸收知識，并活學(xué)活用，把學(xué)到的知識廣泛運用在工作實(shí)踐中，以不斷提高專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平，從而不斷開(kāi)拓自己的思維，提升自己的執行能力。

       希望廣大員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )宣董事長(cháng)提出的培養三個(gè)“意識”和提高三項“能力”的講話(huà)精神，不斷進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展！