7月4日,在集團辦公會(huì )議上,宣碧華董事長(cháng)分析了當前國際、國內的經(jīng)濟發(fā)展形勢及制造業(yè)發(fā)展趨勢。指出,今年經(jīng)濟繼續受全球和中國調整影響,整體還處于下行狀態(tài),預計整個(gè)中國經(jīng)濟形勢將較長(cháng)時(shí)期呈現“L”型發(fā)展趨勢,這種發(fā)展態(tài)勢將成為一個(gè)新常態(tài)。他認為,中國鏈條行業(yè)的發(fā)展,將從關(guān)注產(chǎn)品數量回歸到更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量;從關(guān)注價(jià)格轉向更關(guān)注價(jià)值;從關(guān)注效率轉向更關(guān)注效益等,東華作為中國鏈條行業(yè)的龍頭企業(yè),在這種形勢下,正面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇,也會(huì )面臨諸多挑戰。
針對當前外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展形勢,宣董事長(cháng)提出,要培養全體員工的三個(gè)“意識”和三項“能力”。
培養全體員工的三個(gè)“意識”,即:市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識。
市場(chǎng)意識,就是培養所有員工要切實(shí)走進(jìn)市場(chǎng)的意識,思考問(wèn)題的方法、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都要從產(chǎn)品設計、制造、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等全方位站在客戶(hù)的角度,設身處地圍繞客戶(hù)的需求思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。
創(chuàng )新意識,創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。要培養全體員工的創(chuàng )新意識,要讓員工把傳統與新興行業(yè)相結合不斷創(chuàng )新,如在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、工藝、管理、智能、互聯(lián)網(wǎng)等全方位進(jìn)行創(chuàng )新,甚至還要跨行業(yè)創(chuàng )新,要不斷的有創(chuàng )新進(jìn)取的意識。
經(jīng)營(yíng)意識,企業(yè)多年前已實(shí)施扁平化管理,成立事業(yè)部制,就是要培養廣大員工有自主經(jīng)營(yíng)的意識,積極與市場(chǎng)接軌,無(wú)縫對接,利益掛鉤,并在產(chǎn)品設計、投入、產(chǎn)出、回報及用人成本、風(fēng)險控制、安全成本、資源占有上有經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)揮作用,取得成效。
提升全體員工的三項“能力”,即:學(xué)習能力、開(kāi)拓能力、執行能力。這三方面的能力相輔相成,首先是要提 升學(xué)習能力,廣大員工要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷積累、消化、吸收知識,并活學(xué)活用,把學(xué)到的知識廣泛運用在工作實(shí)踐中,以不斷提高專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平,從而不斷開(kāi)拓自己的思維,提升自己的執行能力。
希望廣大員工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )宣董事長(cháng)提出的培養三個(gè)“意識”和提高三項“能力”的講話(huà)精神,不斷進(jìn)步,推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展!