8月，管理者代表在董事長(cháng)的要求及授權下，組織了知識產(chǎn)權管理體系內部審核。本次審核涵蓋鏈條產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到交付后服務(wù)的全過(guò)程，旨在發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，確保體系的有效運行，提高企業(yè)競爭軟實(shí)力。

     本次審核的目的是為評價(jià)公司貫徹GB/T29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范的符合性和有效性，所有被審核的過(guò)程均采用抽樣的方法。為了更有效地促進(jìn)體系運行為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，本次全面審核知識產(chǎn)權所有涉及過(guò)程在各部門(mén)的實(shí)現,重點(diǎn)對各部門(mén)突出知識產(chǎn)權的主要條款。應用過(guò)程審核的方法，通過(guò)審核知識產(chǎn)權管理的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的全過(guò)程，驗證體系運行的符合性、有效性及法律法規的符合性，最終提高企業(yè)的核心競爭力。

      從為期3天的審核情況來(lái)看，公司高層及各事業(yè)部高層對知識產(chǎn)權體系的運行高度重視，各部門(mén)的推行力度較大，效果比較明顯，對7月份組織的專(zhuān)項檢查發(fā)現的問(wèn)題基本整改到位，但也有需要改進(jìn)的地方。本次審核共發(fā)現一般不符合項33項，改進(jìn)建議項62項，無(wú)嚴重不符合項。發(fā)現的不符合項，主要原因是各部門(mén)對體系的理解還不夠徹底，對于體系文件要求的工作還未落實(shí)，其中問(wèn)題最多的是銷(xiāo)售和售后、合同管理、采購。

     通過(guò)本次審核，主動(dòng)發(fā)現了公司運行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，采取相應的預防/糾正措施，確保體系持續有效地運行，為知識產(chǎn)權認證打下基礎。作為東華一員，我們要始終貫徹“堅持知識產(chǎn)權建設，提升競爭軟實(shí)力，打造世界一流專(zhuān)業(yè)鏈傳動(dòng)企業(yè)”的方針，把知識產(chǎn)權管理體系與ISO9000、14000等同等對待，同等重視，認真學(xué)習，理解執行，做好知識產(chǎn)權管理工作，努力滿(mǎn)足標準要求，提升公司綜合競爭力。